截止到昨日21時(shí)，天貓雙國(guó)慶節(jié)交換額打破800億，遠(yuǎn)超去年。稍早前，京東告訴，雙國(guó)慶節(jié)下單量已超過(guò)此前五年的雙國(guó)慶節(jié)下單量總和。對(duì)此獻(xiàn)給最大的是小米、優(yōu)衣庫(kù)、華為、南極人、蘋果等。良好口碑的傳統(tǒng)品牌更像是天平砝碼，它們決定向哪即鎬頭挪一挪，就會(huì)讓電物品牌們激烈。


11月11日，在廣州圓通速遞公司的一懲罰揀中心，工作人員分揀數(shù)量很大的包裹

　　著名品牌“壟斷”天貓雙國(guó)慶節(jié)“TOP10榜單”，電商系統(tǒng)掀品牌資源奪取“戰(zhàn)爭(zhēng)”，線下品牌主動(dòng)進(jìn)發(fā)線上

　　巨即鎬頭搭臺(tái)，傳統(tǒng)品牌唱戲，在2015年的雙國(guó)慶節(jié)表現(xiàn)得更加明顯。

　　截止到昨日21時(shí)，天貓雙國(guó)慶節(jié)交換額打破800億元，遠(yuǎn)超去年。稍早之前，京東告訴，雙國(guó)慶節(jié)當(dāng)日，下單量已經(jīng)超過(guò)此前五年的雙國(guó)慶節(jié)下單量總和。

　　獻(xiàn)給這些靚麗數(shù)量的“主角”，是小米、優(yōu)衣庫(kù)、華為、南極人、蘋果、魅族……

　　各大品牌在線上崛起的形勢(shì)相比往年更猛了。良好口碑的淘品牌、地域品牌、傳統(tǒng)線下品牌，更像是天平上的砝碼。它們決定向哪即鎬頭挪一挪，就會(huì)讓電物品牌們感到激烈。

　　電商系統(tǒng)瘋搶品牌資源

　　“雙國(guó)慶節(jié)”剛開(kāi)始不久，優(yōu)衣庫(kù)坐上天貓雙國(guó)慶節(jié)銷量即鎬頭把太師椅。居于其后的是小米、蘇寧易購(gòu)、魅族、海爾。

　　優(yōu)衣庫(kù)于2009年在天貓開(kāi)設(shè)了自己的政府旗艦店。2014年雙國(guó)慶節(jié)，優(yōu)衣庫(kù)在天貓的總達(dá)成超過(guò)2.6億元，位列系統(tǒng)全類目第五。截止到昨日19:30，優(yōu)衣庫(kù)銷量位列商家榜第四。

　　諸如優(yōu)衣庫(kù)的大品牌，日漸成為國(guó)內(nèi)電商系統(tǒng)們爭(zhēng)勝天平上的砝碼。對(duì)此類優(yōu)勢(shì)品牌的奪取，在雙國(guó)慶節(jié)運(yùn)轉(zhuǎn)前便已劇烈演出。

　　8月5日，天貓與全球160多個(gè)衣著品牌簽署籌劃合作協(xié)商。據(jù)稱，簽約品牌據(jù)有了中心衣著品牌的半壁國(guó)家。其中，迪卡儂、Timberland等20多個(gè)品牌與天貓為獨(dú)家合作。

　　幾天前，全球管理商量機(jī)關(guān)貝恩公司指出，因特網(wǎng)電商的品牌化傾向日益明顯：在阿里巴巴零售系統(tǒng)上，品牌化率達(dá)到65%，在過(guò)去3年里提高了7個(gè)百分點(diǎn)，而成為1萬(wàn)億百姓幣的新增品牌賣出額，合適于中華人民共和國(guó)零售市場(chǎng)格局的4%。

　　淘寶的出現(xiàn)，豐富了產(chǎn)品供給。而天貓、京東崛起后，消費(fèi)者產(chǎn)生品牌感到，盼望買到更好本質(zhì)的物品。陳述認(rèn)為，線上市場(chǎng)和消費(fèi)者的升級(jí)，成為新一輪因特網(wǎng)品牌化的重要推動(dòng)力量。

　　基礎(chǔ)艾瑞商量2014年的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶調(diào)研，48%受訪者選擇產(chǎn)本質(zhì)量為網(wǎng)購(gòu)影響要素，這一比例甚至超越了價(jià)格，成為最主要的考量要素。而在2013年的調(diào)研中，質(zhì)量排在價(jià)格和賣家名聲之后，僅位列第三。

　　“途徑可變化，唯品牌不死”

　　因此，在這次的雙國(guó)慶節(jié)，阿里、京東均毫無(wú)保留地形用各自優(yōu)良因特網(wǎng)資源，對(duì)品牌進(jìn)行“靠攏”。

　　行為“京騰打算”籌劃的一部分，從11月1日起，京東品牌廣告開(kāi)始在微信朋友圈連續(xù)“轟炸”。朋友圈廣告位資源稀缺，品牌商在較高門坎前望而后退，京東恰能依靠與盟友騰訊的親近聯(lián)系，使38個(gè)合作商家取得了占先權(quán)益。

　　未來(lái)更具想像空間的是，微信、手持式移動(dòng)電話終端機(jī)QQ當(dāng)中社交數(shù)據(jù)與京東購(gòu)物數(shù)據(jù)的深層打通。此前，女裝品牌茵曼先一步試水，發(fā)揮用戶畫像和聯(lián)系鏈發(fā)掘相似用戶。今年10月，茵曼日均UV（獨(dú)立IP看望）增加了252%。

　　天貓和湖南衛(wèi)星電視在雙國(guó)慶節(jié)前夜的縱歡夜晚會(huì)，被透徹推理成一場(chǎng)“廣告盛宴”。魅族、周大福、小熊電器、良品鋪竹席、特步等在廣告中亮相的19個(gè)商家，都是各自品類中的指引品牌。天貓將其聯(lián)合起來(lái)參預(yù)“ALL IN”銷售。

　　零食品牌良品鋪竹席是“ALL IN”的商家之一。此次，其加入天貓雙國(guó)慶節(jié)主會(huì)場(chǎng)，在手持式移動(dòng)電話終端機(jī)淘寶發(fā)放“紅包”。同時(shí)，良品鋪竹席也進(jìn)駐了京東、1號(hào)店等系統(tǒng)。

　　昨日，良品鋪竹席董事長(zhǎng)楊銀芬對(duì)新京報(bào)記者說(shuō)，雙國(guó)慶節(jié)是其獲取流量、新用戶生產(chǎn)成本最低的方法，“做硬廣告，花數(shù)十倍的精力能夠都獲取不了這么多訂單。雙國(guó)慶節(jié)能夠聚集所有品牌的力量、媒介的力量，將全部消費(fèi)者視線引向這里。”

　　他還表示，對(duì)于巨即鎬頭之間爭(zhēng)勝帶來(lái)的牽涉影響，“一點(diǎn)不感覺(jué)作對(duì)”。

　　“消費(fèi)者先有品類要求，再想到品牌，最后才考慮在什么途徑上買。”楊銀芬說(shuō)，他們內(nèi)部有句話，叫做“途徑可能變化，唯有品牌不死”。

　　優(yōu)衣庫(kù)等線下品牌逆襲銷量排行榜

　　截止到11日20時(shí)，天貓銷量前十的商家離別為小米、華為、蘇寧易購(gòu)、優(yōu)衣庫(kù)、 海爾、實(shí)創(chuàng)家裝、猞猁氏木業(yè)、樂(lè)視TV、聯(lián)通華盛手持式移動(dòng)電話終端機(jī)等——根本上被傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)品牌壟斷。

　　以頗受歡迎的女裝品類舉例，2013年11月11日，茵曼當(dāng)日銷量打破1.2億，成為雙國(guó)慶節(jié)銷量第一的女裝品牌。Top5的前四名都是茵曼、韓都衣舍等“淘品牌”。

　　現(xiàn)在年，截止到昨日20時(shí)，女裝品牌、商店雙榜的第一位，均被優(yōu)衣庫(kù)據(jù)有。

　　11月9日，貝恩公司董事經(jīng)理姚聽(tīng)聽(tīng)稱，天貓服裝從3年之前10%線上線下同款同價(jià)率，升高至今年的50%，即有一半的品牌旗艦店做到線上線下同款同價(jià)。

　　這表明，傳統(tǒng)線下品牌的感到正發(fā)生轉(zhuǎn)變，主動(dòng)進(jìn)行線上與線下的合成。

　　“固守在一個(gè)地方開(kāi)線下店，一定會(huì)死。”楊銀芬表示，不同于家用電器、服裝能夠?qū)崿F(xiàn)準(zhǔn)則化，可向線上遷移，非準(zhǔn)則化品類，如餐廳、美容、電影院等大概需要線下體驗(yàn)，“良品鋪竹席這個(gè)類別的生意介于中間，所以我們現(xiàn)在規(guī)劃全途徑的零售模式。”

　　昨日，在天貓雙國(guó)慶節(jié)交換額打破百億后，阿里集團(tuán)CEO張勇在連線中表示：幾個(gè)小時(shí)預(yù)熱下來(lái)，通過(guò)晚會(huì)等形式帶來(lái)了數(shù)百萬(wàn)用戶互動(dòng)，新增用戶登記數(shù)是平時(shí)的20倍以上。

　　另有業(yè)妻子士稱，京東在線上獲取一個(gè)新顧客的生產(chǎn)成本要200元，而線下有的只大概需要5元，因此各大系統(tǒng)均大量與線下飯菜、電影院做運(yùn)動(dòng)，把顧客轉(zhuǎn)移到線上。

　　2015年10月，天貓運(yùn)轉(zhuǎn)萬(wàn)店同慶運(yùn)動(dòng)，將蘇寧、銀泰等千余商家、超18萬(wàn)家線下門店打通，參預(yù)今年天貓雙國(guó)慶節(jié)運(yùn)動(dòng)。截止到昨天19:30，蘇寧易購(gòu)排在品牌榜單的第三。