森馬衣著是一家以假設(shè)籌劃為風(fēng)格，以休閑衣著、兒童衣著為主導(dǎo)產(chǎn)品的衣著職業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，旗下?lián)碛幸陨R品牌為代替的成人休閑衣著和以巴拉巴拉品牌為代替的兒童衣著兩大品牌集群。森馬品牌建立于1996年，定位是年輕、風(fēng)尚、精力、高性價(jià)比的大眾休閑衣著，產(chǎn)品主要面向16-30歲追求風(fēng)尚、趨勢(shì)的年輕人。經(jīng)過(guò)多年的努力，森馬品牌著名度及市場(chǎng)占有率位列中華人民共和國(guó)休閑裝前列，并榮獲中華人民共和國(guó)服裝品牌年度大獎(jiǎng)、賣出大獎(jiǎng)等殊榮。巴拉巴拉品牌于2002年建立，提倡專業(yè)、風(fēng)尚、精力，面向0-14歲兒童消費(fèi)群體。經(jīng)過(guò)十多年的努力，巴拉巴拉榮獲中華人民共和國(guó)十大童裝品牌、中華人民共和國(guó)服裝品牌年度大獎(jiǎng)潛力大獎(jiǎng)等名譽(yù)，品牌著名度及市場(chǎng)占有率位居中華人民共和國(guó)童裝職業(yè)第一。


　　今年上半年，國(guó)內(nèi)天氣顯示非常，多地連續(xù)不斷的暴雨和內(nèi)澇、部分地域的連續(xù)非常高溫，對(duì)公司的線下業(yè)務(wù)產(chǎn)生一定水平的不利影響。公司通過(guò)對(duì)內(nèi)外部改掉，調(diào)整組織構(gòu)造，整合上下游提供鏈資源，提升提供鏈運(yùn)營(yíng)本領(lǐng)，加大因特網(wǎng)資源投入，推動(dòng)線上線下業(yè)務(wù)合成等辦法，戰(zhàn)勝了不利要素，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)的雙增加，并在品牌、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)模式及資源整合本領(lǐng)等諸多方面取得了進(jìn)步。

　　公司兒童業(yè)務(wù)連續(xù)維持較高速度增加。今年上半年，童裝事業(yè)部連續(xù)推動(dòng)組織架構(gòu)扁平化，進(jìn)一步加快途徑轉(zhuǎn)型，推動(dòng)以購(gòu)物中心為主的新途徑擴(kuò)大;加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)投入，組建專家集體支持產(chǎn)品研發(fā)，提升產(chǎn)品舒適度和安全度;主動(dòng)實(shí)行多品牌籌劃，MarColor(馬卡樂(lè))、夢(mèng)多多(Mongdodo)等新品牌業(yè)務(wù)平穩(wěn)擴(kuò)大，開拓了兒童業(yè)務(wù)擴(kuò)大空間。

　　近年，跟著著百姓收入的增加，中華人民共和國(guó)衣著消費(fèi)維持連續(xù)不斷增加，正在成為全球最大、增加最快的衣著消費(fèi)市場(chǎng)，但衣著職業(yè)的優(yōu)勝劣汰現(xiàn)象進(jìn)一步顯露，大眾化業(yè)務(wù)聚集化、中高端業(yè)務(wù)細(xì)分裂等傾向明顯;消費(fèi)升級(jí)和消費(fèi)細(xì)分的標(biāo)志更加突出，消費(fèi)要求的變化更加快速，服裝職業(yè)各細(xì)分市場(chǎng)洗牌嚴(yán)重，衣著職業(yè)已經(jīng)從時(shí)候?qū)蜃兂涩F(xiàn)在的本領(lǐng)導(dǎo)向，從途徑驅(qū)使變成產(chǎn)品驅(qū)使，從追求速度變成追求質(zhì)量;隨著因特網(wǎng)生存方法的擴(kuò)大，線上消費(fèi)占比不斷提升，線上線下相互合成的O2O運(yùn)營(yíng)模式成為衣著企業(yè)的必然選擇;國(guó)際品牌在中華人民共和國(guó)市場(chǎng)的擴(kuò)大正在從一線城市向二三線城市下沉，本土品牌面臨中華人民共和國(guó)消費(fèi)連續(xù)不斷增加的擴(kuò)大機(jī)會(huì)，也面臨消費(fèi)快速變化、零售途徑變化、因特網(wǎng)消費(fèi)崛起、全球化爭(zhēng)勝嚴(yán)重等挑戰(zhàn)。

　　在服裝職業(yè)優(yōu)勝劣汰、爭(zhēng)勝嚴(yán)重的條件下，森馬衣著上半年功勞顯示仍具亮點(diǎn)。一方面解釋，休閑衣著職業(yè)在經(jīng)過(guò)幾年調(diào)整后，森馬衣著等少數(shù)龍即鎬頭企業(yè)正在實(shí)現(xiàn)回到性增加，在中小品牌不斷退出、市場(chǎng)向少數(shù)優(yōu)勢(shì)品牌聚集的條件下，森馬品牌正迎來(lái)新一輪的擴(kuò)大機(jī)會(huì);另一方面，中華人民共和國(guó)兒童消費(fèi)市場(chǎng)正處于快速增加時(shí)期，巴拉巴拉為主的兒童消費(fèi)龍即鎬頭品牌在外延擴(kuò)張及內(nèi)生增加雙輪驅(qū)使下，進(jìn)一步維持了高速成長(zhǎng)。