自從馬云告訴阿里從明年起廢止“電竹席商務(wù)”稱呼，在新零售市場(chǎng)爭(zhēng)勝模式下，消費(fèi)者的消費(fèi)選擇將更加豐富，線下途徑與線上途徑相互影響、相互滲透的傾向也愈加透徹。新零售交給的途徑多元化意義著線下本體店、自營(yíng)網(wǎng)店、移動(dòng)端等不同途徑均能提供O2O一站式體驗(yàn)，迎合消費(fèi)者和商業(yè)市場(chǎng)的新變化。

在中華人民共和國(guó)快風(fēng)尚女裝職業(yè)，為了順應(yīng)這種變化，卓多姿早在2014年就提出了O2O擴(kuò)大籌劃計(jì)劃，帶頭運(yùn)轉(zhuǎn)了途徑多元化社會(huì)革命。在連續(xù)維持線下本體店優(yōu)勢(shì)的先決條件下，將電竹席商務(wù)模式行為現(xiàn)有本體店賣出模式的有效補(bǔ)充。


新零售：品牌工作全面后退消費(fèi)者

在“新零售”的熱潮下，卓多姿主動(dòng)擁抱因特網(wǎng)思惟，升級(jí)線上途徑，通過(guò)線上線下不斷合成的模式，開(kāi)啟了“卓多姿體驗(yàn)店+門店+微信+官網(wǎng)+線上商鋪”的全途徑籌劃。卓多姿將在線上途徑升級(jí)完備的地基上，通過(guò)客戶管理系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)，整理考察消費(fèi)者的變化和趨勢(shì)傾向，以便快速整合和分發(fā)訂單、物流、本錢流，從而進(jìn)行線上、線下的自己優(yōu)化和充分合成。

卓多姿打造的O2O籌劃，與新零售模式具有同工異曲之妙，同時(shí)絕不僅僅局限制“產(chǎn)品工作商”，而是要全面后退消費(fèi)者，提高音信散布效率，減少中間商環(huán)節(jié)和品牌運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)成本，讓利于賣出終端設(shè)備與消費(fèi)者。同時(shí)，在消費(fèi)者中推廣“導(dǎo)購(gòu)團(tuán)”模式，發(fā)揮消費(fèi)者的人脈資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)行轉(zhuǎn)介紹分利規(guī)程，讓消費(fèi)者在分享的程序中取得經(jīng)濟(jì)回報(bào)。


整合線上線下資源：順應(yīng)消費(fèi)者要求

在卓多姿看來(lái)，廢止電商稱呼并沒(méi)想到味著全面丟掉或電商。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)表現(xiàn)，2015年全國(guó)社會(huì)消費(fèi)零售總額超過(guò)30萬(wàn)億，網(wǎng)上零售額為3.877萬(wàn)億，也就是說(shuō)網(wǎng)上零售額占社會(huì)零售總額的比例為12.92%。而其中，包括服裝在內(nèi)的可選消費(fèi)品增加有力，最近幾年的年復(fù)合增速都維持在20%以上，去年的服裝網(wǎng)上賣出額占服裝總賣出額的比例也接近20%。

由此可見(jiàn)，服裝品牌籌劃者在保持以本體門店為主體賣出模式的先決條件下，進(jìn)一步擴(kuò)大電竹席商務(wù)的賣出格局，也可能占有較為廣闊的市場(chǎng)空間。對(duì)此，卓多姿關(guān)聯(lián)擔(dān)責(zé)人表示：“新零售模式下，其多途徑賣出標(biāo)志將顯露，為順應(yīng)消費(fèi)者的要求，線上線下進(jìn)行雙向擴(kuò)大，線上線下尋找平衡點(diǎn)，進(jìn)行各種資源整合，這將成為我們長(zhǎng)期保持的方式。我們把途徑多元化和細(xì)分市場(chǎng)同時(shí)，維持品牌風(fēng)格，擴(kuò)大產(chǎn)品線、精準(zhǔn)銷售、提升用戶體驗(yàn)，適時(shí)贊同消費(fèi)者的要求。”


卓多姿：以工匠意識(shí)滿足消費(fèi)者對(duì)優(yōu)良產(chǎn)品的追求

有了途徑并沒(méi)想到味著平安無(wú)事，產(chǎn)品也許是市場(chǎng)爭(zhēng)勝中最重要的鏈條。卓多姿掌舵人吳肖玲婦女曾表示：“我們相信，高質(zhì)量的特性化產(chǎn)品，知識(shí)拿下更大的市場(chǎng)蛋糕，同時(shí)更能滿足新時(shí)代女性客戶的要求;卓多姿一向在產(chǎn)品本質(zhì)方面管控嚴(yán)格，致力于以工匠意識(shí)設(shè)計(jì)研發(fā)一流的產(chǎn)品，以大眾化的價(jià)格滿足消費(fèi)者的風(fēng)尚要求。”


在途徑變革變幻變化中，卓多姿的新零售社會(huì)革命還在連續(xù)，不斷地進(jìn)行途徑和終端設(shè)備的優(yōu)化，提升線上商店以及線下本體店的購(gòu)物體驗(yàn)。為了不孤負(fù)消費(fèi)者對(duì)卓多姿品牌的信任，卓多姿相信，保持輸出高質(zhì)量而特性化的服裝產(chǎn)品，是對(duì)消費(fèi)者的最好回報(bào)，也是立足快風(fēng)尚女裝市場(chǎng)的最好兵器。